clickSomo
ClickSomo उघडा

एजन्सी

एक फनेल, वीस ग्राहक, वीस स्वतंत्र प्रतिष्ठा

वीस स्थानिक व्यवसायांसाठी मार्केटिंग चालवणाऱ्या तीन जणांच्या एजन्सीला तोच समस्या वीस वेळा येते आणि तोच उपाय वीस वेळा लागू होतो — पण प्रत्येक ग्राहकाची यादी, पाठवण्याची ओळख, डोमेन आणि संमतीचा नोंदीकरण पूर्णपणे त्यांचाच राहणे आवश्यक असते. खरी मजेशीर कामगिरी या "पण" मध्ये असते.

प्रत्येक ग्राहकासाठी एक प्रोजेक्ट, आणि ती सीमा राखणे हे डेटाबेसचे काम

येथे सर्व काही टेनंट आणि प्रोजेक्ट या दोघांच्या व्याप्तीत असते — संपर्क, फनेल, क्रिएटिव्ह्ज, मोहिमा, पाठवण्याच्या ओळखी, अहवाल. ही व्याप्ती डेटाबेसमधील रो-लेव्हल सुरक्षेने लागू केली जाते; क्वेरीमध्ये कोणी लक्षात ठेवून जोडावी अशा अटीने नाही. विसरलेला प्रोजेक्ट पहिल्या प्रोजेक्टच्या पंक्ती न पाहता काहीही पाहू शकत नाही.

याचा अर्थ असा की एका ग्राहकाची यादी चुकून दुसऱ्या ग्राहकाच्या मोहिमेत जाऊ शकत नाही, आणि अहवाल एका ग्राहकाविषयीच असतो कारण तो रचनेतूनच दोघांविषयी असू शकत नाही.

प्रत्येक ग्राहक स्वतःच्या नावाने पाठवतो

पाठवण्याची ओळख एका प्रोजेक्टशी संबंधित असते: त्यांचे डोमेन, त्यांच्या DKIM कीज, त्यांचे मेलबॉक्स किंवा त्यांचे प्रोव्हायडर खाते, त्यांची दरमर्यादा. एका ग्राहकाची बिघडलेली मोहीम दुसऱ्या ग्राहकाच्या वितरणक्षमतेस इजा करू शकत नाही, कारण इजा करण्याजोगे काहीही ते कधी शेअर करत नव्हते.

यामुळे एक अवघड संवाद लवकरच सुटतो. पाठवणे, यादी आणि संमतीचा नोंदीकरण ग्राहकाचाच असतो. जेव्हा तो निघून जातो — आणि काही जाणारच — तेव्हा तो सर्वस्व घेऊन जातो, आणि तुम्ही असे विनंतीचे स्थान उभे केलेले नसते जे स्पष्ट करावे लागेल.

वीस प्रोजेक्ट, एक एजन्सीव्याप्ती
  • 1संपर्कप्रत्येक प्रोजेक्टनुसार. डेटाबेसमध्ये लागू, लक्षात ठेवावी लागणाऱ्या क्वेरीमध्ये नाही.
  • 2पाठवणेत्यांचे डोमेन, त्यांचे DKIM, त्यांचे मेलबॉक्स किंवा प्रोव्हायडर, त्यांची दरमर्यादा.
  • 3संमतीत्यांचेच नोंदीकरण. ते जाताना पुराव्यासह सर्वस्व त्यांच्याबरोबर जाते.
  • 4अहवालरचनेनेच प्रत्येक प्रोजेक्टनुसार. दोन ग्राहकांचे चुकून एकत्रीकरण करण्याचा कोणताही मार्ग नाही.
  • iतुम्ही काय ठेवताफनेलच्या व्याख्या आणि तुमची काम करण्याची पद्धत. तेच तुमचे उत्पादन आहे, आणि पुन्हा वापरण्यायोग्य तोच भाग आहे.

सामायिक प्रतिष्ठा नाहीसामायिक यादी नाही

कॉपी-पेस्टशिवाय पुनर्वापर

फनेल एकदाच बनवा. जितके ग्राहक आहेत तितक्या वेळा तैनात करा.

फनेल हा एक ग्राफ असतो, आणि ग्राफ म्हणजे प्रकाशित स्कीमासह JSON असतो. याचा अर्थ तुम्ही पुन्हा वापरता ते एक दस्तऐवज आहे, प्रत्येक खात्यात हाताने पुन्हा उभारावा लागणाऱ्या स्क्रीनचा स्क्रीनशॉट नाही.

तुमचे स्वतःचे फनेल

स्वागत, सोडलेली टोपली, येणार नाही असे भेटणे, मध्यंतरीचे, पुन्हा जिंकणे. जो सर्वात चांगले जाणतो त्याने एकदाच लिहिलेले, तुमच्या स्वतःच्या रिपॉझिटरीमध्ये ठेवलेले, आणि एका API कॉलने ग्राहकाच्या प्रोजेक्टमध्ये तयार होणारे.

सर्वत्र त्याच पद्धतीने तपासलेले

व्हॅलिडेटर तुमच्या फनेलवर ते ज्या प्रत्येक प्रोजेक्टमध्ये पोहोचते तिथे चालते. प्रतीक्षेशिवाय फिरणारा ग्राफ, किंवा विषयाशिवाय पाठवणारा ग्राफ, तिथेही नाकारला जातो जसा येथे नाकारला जातो.

चालण्यापूर्वी सिम्युलेट केलेले

त्या ग्राहकाच्या यादीतील एका खऱ्या संपर्काला फनेलमधून ड्राय-रन करा आणि त्याला काय पाठवले जाईल ते वाचा. प्रत्येक तैनातीच्या वेळी हे एकदा केले तर "चुकीने पाठवले गेले" हा संवाद थांबतो.

एकाच ठिकाणी सुधारलेले

जेव्हा तुम्हाला काही शिकायला मिळते — दुसरी आठवण सकाळी दहाला अधिक चांगली काम करते — तेव्हा तुम्ही तुमची व्याख्या बदलता आणि ती पुढे नेता. जुनी आवृत्ती चालवत असलेले ग्राहक जुन्या आवृत्तीवरच पूर्ण होतात; मध्येच असलेल्या कोणास त्रास होत नाही.

क्रिएटिव्ह्जही

क्रिएटिव्ह म्हणजे मर्ज व्हेरिएबल्स असलेला दस्तऐवज. तोच स्वागत-ईमेल, प्रत्येक ग्राहकाच्या ब्रँड, रंग आणि लोगोसह रेंडर केलेला — पहिल्या वापरात त्यांच्याच वेबसाइटवरून घेतलेला.

किंवा एजंटकडून करू द्या

एका प्रोजेक्टच्या व्याप्तीत असलेल्या MCP सर्व्हरकडे सहाय्यक दाखवा आणि त्या ग्राहकासाठी फनेल मसुदा करून तपासू घ्या. खऱ्या व्यक्तीपर्यंत पोहोचणाऱ्या प्रत्येक गोष्टीस अजूनही स्पष्ट पुष्टी आवश्यक असते आणि ती कोटाच्या आतच राहते.

अकरा ग्राहक, अकरा पाठवणारे, पाहण्यासाठी एकच ठिकाण.

मासिक अहवालाची समस्या

एजन्सीच्या अहवालाच्या वेदनेचा बहुतेक भाग आकडे तयार करणे नसतो. तो असे आकडे तयार करणे असतो जे ग्राहकाच्या पुढील प्रश्नाला टिकतात, आणि महिन्याच्या पहिल्या दिवशी तीन तास स्क्रीनशॉट घेता घेता नव्हे तर तयार करणे असतो.

येथे दोन गोष्टी मदत करतात. अहवाल API रूट्स असतात, त्यामुळे मासिक संच स्क्रिप्टने जोडता येतो आणि PDF म्हणून निर्यात करता येतो; व्यक्ती आणि स्प्रेडशीटने नाही. आणि आकडे बॉट्सबाबत प्रामाणिक असतात: कच्चे आणि गाळलेले दोन्ही उपलब्ध असतात, लेबलसह, त्यामुळे ग्राहक जेव्हा विचारतो की त्यांचे स्थलांतर झाल्यावर उघडण्याचा दर का घसरला, तेव्हा तुम्ही ते एका वाक्यात स्पष्ट करू शकता, चार वाक्यांत बचाव करावे लागत नाही.

तेच टायल dash-b मध्ये येतात — मोहिमेची कामगिरी, फनेलमधील गळती, यादीची वाढ, डोमेननुसार वितरणक्षमता — त्यामुळे जिवंत बोर्ड हवा असलेल्या ग्राहकाला तो मिळू शकतो, त्यांच्याच खात्यावर, त्यांच्याच क्रेडेन्शियल्ससह आणि पानावर तुमची कोणतीही की नसताना.

महिन्याची पहिली तारीखस्क्रिप्ट केलेले
  • 1प्रत्येक प्रोजेक्टसाठीएक टोकन, एक प्रोजेक्ट स्कोप, तोच स्क्रिप्ट.
  • 2पुल कराकॅम्पेन कामगिरी, फनेल ड्रॉप-ऑफ, यादीची वाढ, डोमेननुसार वितरणक्षमता.
  • 3रेंडर करात्यांचे क्रिएटिव्ह दस्तऐवज रिपोर्ट पान म्हणून, नंतर PDF मध्ये.
  • 4पाठवाकिंवा त्यांच्या बोर्डवर टाका. जो ग्राहक खरोखर वाचतो ते.
  • iकाय बदललेस्क्रीनशॉट्सचे तीन तास एक नियोजित जॉब झाले, कारण रिपोर्ट्स आधीपासूनच मार्ग (routes) होते.

कच्चे आणि गाळलेले, दोन्ही लेबल केलेले

संमतीबद्दलची चर्चा, लवकर झालेली

प्रत्येक एजन्सीने असा ग्राहक पाहिला असेल जो चार हजार पत्त्यांची स्प्रेडशीट आणि ते कुठून आले याबद्दलचे अस्पष्ट उत्तर घेऊन येतो. येथे हे तुम्हाला जिंकावे लागणारे वाद नाही; हे एक फील्ड आहे.

ही इम्पोर्ट बहुतेक वैध हित (legitimate interest) म्हणूनच येते, कधीही संमती म्हणून नाही, आणि आधारांचे मिश्रण कोणतीही कॅम्पेन निघण्यापूर्वी दाखवले जाते. जर एखादी यादी पाठवता येत नसेल, तर ते तक्रारीच्या वेळेऐवजी इम्पोर्टच्या वेळीच सांगितले जाते. यामुळे एक अस्वस्थ करणारा निर्णय त्याच स्क्रीनचे सामायिक वाचन बनते — जेव्हा ग्राहक आग्रही असतो तेव्हा तुमच्यासाठी ही बरीच चांगली स्थिती आहे.

ग्राहकाला मोठ्याने सांगण्यासारखे: वाईट यादीमुळे धोक्यात येणारी प्रतिष्ठा त्यांचीच आहे, त्यांच्याच डोमेनवर, कारण प्रत्येक प्रोजेक्ट स्वतःच्या नावानेच पाठवते. हे कोणत्याही नियमनापेक्षा मजबूत युक्तीवाद आहे, आणि बहुतेक वेळा तोच पटतो.