使用场景
同一套引擎,四种对"目标"的不同定义
这几者之间唯一的区别,就是什么算触发、什么算成功。商店想要第二笔订单。诊所想要预约被赴约。SaaS 想要功能被用起来。代理商三者都要,还要放大二十倍,而且不要二十份同样的漏斗。
服务类企业
美发沙龙、理疗诊所、修车行、工作室、餐厅。预约簿本身已经是一台营销引擎,只是没人在经营它。确认、提前一天提醒、跟进爽约、趁记忆新鲜时请求评价,再留意那位自开春就没来过的常客。
底层的形状
六个漏斗,覆盖它们各自需要的大部分场景
无论什么行业,出现的都是同样那六种形状。值得把它们认出来,因为行业之间的差别通常只是一个节点。
欢迎
有人加入了。两周内发两三条消息,介绍你是谁、可以期待什么,然后停止。这是最有价值却几乎没人搭建的漏斗,因为它决定了接下来那一百封会不会被打开。
轻推
他们开始了某件事,却没完成。购物车、预订、表单、试用步骤。一条提醒、一个激励,然后就别再打扰——配上一个目标节点,他们一完成,第二条消息立即取消。
事成之后
他们买了、来了、参加了。道谢,问问体验如何,再建议接下来通常该做什么。评价邀请就该放在这里,趁记忆还温热的时候。
日期
生日、续费、保养周期、距上次到店满一年。一个带偏移量的 date_field 触发器——提前三天、之后三十天——而不是一张得有人记得去看的日期表格。
沉默的人
一个细分把他们找出来:下过三单,九十天内一单都没有。他们进入流程,收到两条消息,要么回来,要么被打上休眠标签、从此清净。永远给不再听的人发信,正是发信信誉死掉的方式。
公告
根本不是漏斗——是营销活动。一个受众,一次性物化,限速发送以免压垮小邮箱,事后按送达事件统计。它是另一种形状,也按另一种形状保存。

四种行业,同一个问题:谁沉默了?
实际用起来,这里有什么不同
人们跑了一个月之后,有三件事反复出现,而其中没有一件是他们当初注册时冲着来的。
目标节点改变行为。一旦流程能在用户转化时可靠地停下,你就敢写更大胆的流程了——因为那种尴尬的失败模式,去追一个已经买过的人,消失了。
同意记录改变你敢做的事。确切知道一份名单从哪来,意味着你知道可以对它的哪些部分发信,而答案通常是"比我想的多,但不是那一部分"。
可筛选的报告改变决策。第一个月不好受,因为数字变小了。第二个月就好起来了,因为测试开始告诉你一些事后被证明为真的东西。
- 1商店触发器
payment_made。目标:第二笔订单。 - 2诊所触发器
booking_made。目标:预约下一次到店。 - 3SaaS触发器
api_event——signup.completed。目标:第一次真实使用。 - 4代理商三者都要,跑在三个项目里,来自一份只需维护一次的漏斗定义。
- i其余一切完全相同同样的等待、同样的静默时段、同样的目标语义、同样的报告。
引擎并不在乎你从事什么行业