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Casos de utilização

O mesmo motor, quatro definições diferentes de "o objetivo"

Nada muda entre estes exceto o que conta como gatilho e o que conta como sucesso. Uma loja quer uma segunda encomenda. Uma clínica quer o compromisso cumprido. Um SaaS quer a funcionalidade usada. Uma agência quer os três, vinte vezes, sem vinte cópias do mesmo funil.

E-commerce e retalho

Boas-vindas, carrinho abandonado, pós-compra, pedido de avaliação, reposição numa data, e uma recuperação para os que ficaram em silêncio. O objetivo é quase sempre a segunda encomenda, e a razão pela qual um nó de objetivo importa é que ninguém deve receber um "sentimos a tua falta" no dia seguinte a ter voltado.

Os funis, por ordem →

Negócios de serviços

Um salão, uma clínica de fisioterapia, uma oficina, um estúdio, um restaurante. A agenda já é um motor de marketing; simplesmente não tem ninguém a trabalhá-la. Confirmar, lembrar na véspera, seguir as faltas, pedir a avaliação enquanto está fresca e reparar no cliente habitual que não aparece desde a primavera.

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Equipas de SaaS e de produto

O teu produto sabe quem ativou, quem parou no passo três e quem não entra há duas semanas. Publica isso como eventos e a sequência escreve-se sozinha — e, mais importante, para sozinha no momento em que a pessoa faz aquilo para que estavas a empurrá-la.

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Agências

Um funil, construído uma vez, a correr em vinte projetos com vinte conjuntos de credenciais de envio — cada um no domínio e na reputação do próprio cliente. Um relatório por cliente que não precisa de uma chamada telefónica para ser explicado, e uma API para construir o que os teus gestores de conta realmente querem.

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A forma por baixo

Seis funis cobrem a maior parte do que qualquer um deles precisa

Seja qual for o negócio, aparecem sempre as mesmas meia dúzia de formas. Vale a pena reconhecê-las, porque a diferença entre negócios costuma ser um único nó.

Boas-vindas

Alguém entra. Duas ou três mensagens ao longo de duas semanas que dizem quem és e o que esperar, e depois param. O funil mais valioso que quase ninguém constrói, porque é o que decide se as próximas cem mensagens são abertas.

O empurrão

Começaram algo e não terminaram. Um carrinho, uma marcação, um formulário, um passo de uma trial. Um lembrete, um incentivo, e depois deixá-los em paz — com um nó de objetivo para a segunda mensagem ser cancelada no instante em que terminam.

Depois da coisa

Compraram, visitaram, participaram. Agradece, pergunta como correu e sugere o que normalmente vem a seguir. É aqui que o pedido de avaliação pertence, no momento em que a memória ainda está quente.

A data

Um aniversário, uma renovação, um intervalo de serviço, um ano desde a última visita. Um gatilho date_field com um desvio — três dias antes, trinta dias depois — e sem uma folha de cálculo de datas que alguém tem de se lembrar de consultar.

Os silenciosos

Um segmento encontra-os: três encomendas, nenhuma em noventa dias. Entram, recebem duas mensagens, e ou voltam ou são marcados como dormentes e deixados em paz. Enviar para sempre a pessoas que deixaram de ouvir é assim que a reputação de um remetente morre.

O anúncio

Nem sequer é um funil — é uma campanha. Uma audiência, materializada uma vez, com limitação de ritmo para não sobrecarregar uma caixa de correio pequena, contada a partir dos eventos de entrega. É uma forma diferente e é mantida como tal.

Quatro tipos de negócio, uma pergunta: quem ficou em silêncio?

O que é diferente aqui, na prática

Três coisas aparecem repetidamente depois de as pessoas usarem isto durante um mês, e nenhuma delas é aquilo por que se inscreveram.

O nó de objetivo muda o comportamento. Quando uma sequência para de forma fiável assim que alguém converte, escreves sequências mais ousadas — porque o modo de falha embaraçoso, perseguir alguém que já comprou, desapareceu.

O registo de consentimento muda o que te atreves a fazer. Saber exatamente de onde veio uma lista significa saber que partes dela podes escrever, e a resposta costuma ser "mais do que eu pensava, e não essa".

Os relatórios filtrados mudam as decisões. O primeiro mês é desconfortável, porque os números são mais pequenos. O segundo mês é melhor, porque os testes começam a dizer-te coisas que acabam por ser verdade.

O mesmo funil, quatro negóciosUm nó é diferente
  • 1LojaAcionador payment_made. Objetivo: uma segunda encomenda.
  • 2ClínicaAcionador booking_made. Objetivo: a próxima marcação.
  • 3SaaSAcionador api_event — signup.completed. Objetivo: a primeira utilização real.
  • 4AgênciaOs três, em três projetos, a partir de uma definição de funil que mantêm uma única vez.
  • iTodo o resto é idênticoMesmas esperas, mesmo horário de silêncio, mesma semântica de objetivo, mesmos relatórios.

O motor não se importa com o seu negócio

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